¿Cómo es tu empresa? ¿Qué representa? ¿Qué tipo de personas quieres que la representen?

Es importante que los empleados estén en la misma página, que se vean identificados en su trabajo, donde sientan que se les permite reconocer las debilidades y las fortalezas, que se valoren los esfuerzos pasados y se den oportunidades reales de mejora. Para ello es fundamental entender qué motiva a los candidatos a realizar un cambio, qué aspectos ponen sobre la balanza y por qué. De esta forma, podremos comprender mejor qué características/competencias se verán fortalecidas en tu empresa, cómo poder ayudar a que tanto profesional como empresa crezcan en el proceso.

CONOCIMIENTO DE LA EMPRESA

Reunión inicial para comprender la cultura y estrategia de la empresa.
Luego definir y acordar el perfil requerido para el cargo.

MARKET RESEARCH

Definición de estrategias de búsqueda y análisis de mercado. Discusión de escenario y acuerdo de eventuales acciones correctivas respecto a perfil buscado, compensaciones, estructura u otros.

SCREENING

Análisis curricular, entrevistas por medio de video y entrevista telefónica de los candidatos que se ajustan al perfil buscado y les interese participar en el proceso, a fin de conocer la motivación, intereses profesionales y ajuste cultural.

REUNIÓN DE AVANCE

Presentación del análisis de mercado, y matriz de posibles candidatos.

PRESENTACIÓN FINALISTAS

Presentación del análisis de mercado y posibles candidatos.

ENTREVISTA DE LOS CANDIDATOS FINALISTAS POR PARTE DEL CLIENTE

Presentación de candidatos por medio de matriz de fortalezas y debilidades, motivaciones de cambio y perfil psicolaboral.

FEEDBACK CON EL CANDIDATO Y CLIENTE

Coordinación de entrevistas de los candidatos seleccionados por el cliente.
Comunicación y feedback con el candidato y cliente.

CIERRE DEL PROCESO

Elaboración por parte de HR Trust, de la carta oferta para el candidato seleccionado.
Se da aviso y agradece la postulación a la totalidad de los candidatos presentados y evaluados por la consultora.